Особиста бізнес ефективність

Цільова аудиторія
Менеджери

Очікувані результати
Учасники навчаться ефективно визначати особисті та організаційні цілі
Набудуть навичок системного підходу до своєї діяльності, роботи відділу й компанії в цілому
Вироблять установку на досягнення бізнес результатів

У програмі тренінгу

Системне мислення
Закони і принципи системного мислення
Критерії системного підходу у бізнесі
Моделі системного збору інформації: модель S.C.O.R.E., модель Декартових координат, модель трипозиційного опису

Відкритість новому
Персональне бачення: особиста проактивність
Круг впливу, круг турбот
Персональне лідерство: починаючи, представляй кінцеву мету
Персональний менеджмент: спочатку роби те, що необхідно робити спочатку

Асертивна поведінка
«Асертивна» комунікація: фрази, слова, голос
Критика: як приймати критичні зауваження
Технологія вираження незгоди, подолання претензій
Відстоювання власної позиції: технологія «грамотного заперечення»

Мотивація досягнення
Установки на високий результат
Установки на прийняття відповідальності
Сутність мотивації досягнень - конструктивні амбіції, сценарій переможця

Регламент
Тривалість тренінгу: 2 дні (16 годин)
Кількість учасників: до 16 чоловік