Стратегічне планування

Краще проста, але реалізована стратегія,
ніж геніальна, однак нереалізована…

ЦІЛЬОВА АУДИТОРІЯ

Керівники середньої і вищої ланки

ЦІЛІ ТРЕНИНГУ:

- Підвищити стратегічну компетентність учасників
- Оволодіти техніками стратегічного планування - досягнути загального розуміння та бачення майбутнього компанії
- Навчитися ставити цілі та приймати рішення
- Підвищити управлінську кваліфікацію керівників
- Сформувати управлінську команду

В ПРОГРАМІ ТРЕНІНГУ:

- Модель и сутність стратегічного управління
- Різниці між тактичним, довготривалим та стратегічним плануванням.
- Життєвий цикл організації
- SWOT-аналіз актуальної ситуації
- Аналіз внутрішнього середовища організації. Вибір стратегії
- Формулювання місії і бачення майбутнього компанії. Надихаюче бачення перспектив
- Стратегії успішних компаній
- Принцип «Іжака» при створенні стратегічних планів
- Довготривалі та короткотривалі цілі
- Ціль організації. Цілі підрозділів. Індивідуальні цілі
- Стратегічні пріоритетні цілі, критерії пріоритетності
- Розстановка пріоритетів. Матриця пріоритетів
- Сценарний метод планування
- 8-крокова техніка планування
- Прогнозування та ризики
- Аналіз плану та ресурсів
- «Маяки контролю». Корекція плану
-  SCOR-аналіз
- >Техніка «Рамка результату»
- Техніка «Рамка зворотнього зв'язку та аналізу»
- Заходи щодо оцінки і контролю виконання

БІЗНЕС ТРЕНЕРИ: Оксана Величко

РЕГЛАМЕНТ: 2 дні (16 годин)